華東高速服務區的廣告

我國當前高速公路媒體仍然以大牌（高炮）為主，作為戶外媒體的老牌成員，具有不可替代的品牌宣傳優勢，但同時也存在諸如“接觸時間短，夜間不可見，費用高昂，以及對非前排乘客吸引力不足”等顯著缺點，實際廣告到達率受乘客玩手機和打瞌睡的影響較大。 作為傳統高速媒體之王大牌（高炮）因為老化影響美觀，阻擋視線，環保還綠水青山，等原因，正在加速淡出歷史舞臺（目前江西，浙江已全部拆除），2019年全國高炮總收入達1500億元，還不包括已經拆除的高炮，隨著高炮的逐漸淡出，可以預見，“產品規整，流量計中”的鏡電傳媒“高速鏡網”將成為高速廣告主的唯一選擇。 相比高炮廣告牌極低的行業門檻、極高的維護成本、以及區域產權的分散性和沿海地區每年大風天氣帶來的安全隱患，都不利于形成統一、集中的頭部企業。
鏡電傳媒的低成本建設和運維和統一化管理則成為未來的高速公路媒體規模整合的新方向。室內環境，專人保潔，技術門檻清晰，與各省高速以合作為主，具備做大做強要素。 傳統行業數字化升級是時代的特征，近年來也成為中國領先世界的標簽；電視報紙等傳統媒介形式受到網絡媒體的巨大沖擊均有不同褪色，紙媒更是有被迫退出舞臺的趨勢，而戶外媒體憑借穩定的流量優勢反呈增長曲線，但落后的換畫效率和維護成本，也導致越來越多的戶外媒介開始向數字化轉型邁進；作為出生便鐫刻著數字化基因的媒體企業，當鏡電傳媒遇到高速公路，一個新的風口從此誕生。
衛生間是服務區所有停靠車輛的第一目的地，擁有超過 100% 使用率的衛生間成為服務區的流量中心，已經是高速系統各級領導的共識，在“服務區經濟就是洗手間經濟” 的指導思想下，全國各地服務區展開了商業化改造的浪潮，老舊的分體式設計正悄悄變成一個個現代化綜合體，在此過程中衛生間也完成了從邊緣化到中心化的轉變，充分利用洗手間的頂流效應帶動商鋪租賃和商品消費，成效顯著；與此同時，為了與升級后的服務區相匹配，衛生間軟硬件標準也水漲船高，24 小時專人清潔，干凈無異味只是基本要求，全自動潔具甚至空位實時管理系統的應用也變得司空見慣，更有甚者江蘇某服務區近百萬元采購了數十只戴森 dyson®洗烘一體式水龍頭供旅客免費使用，即便是在五星級酒店，也是極為罕見的配置；服務區的衛生間檔次，正在顛覆所有人的傳統認知。
歷史的機遇總是轉瞬即逝，鏡電傳媒通過快狠準的戰略決策，抓住服務區改造浪潮進行緊急部署，在2019-2020 年間通過招標、商務談判以及并購等多種方式，先后得到江蘇省、廣東省、浙江省、山東省、安徽省、江西省高速集團的指定合作機會（版圖覆蓋大灣區和長三角經濟圈以及上海、廣州、深圳三個一線城市，地區 gdp 占全國總量超過 50%），開始了高速服務區鏡改媒的媒體建設工程，深度挖掘隱藏在高速服務區里穩定且龐大的流量財富；截止目前在鏡面媒體領域規模遙遙領先，建成后的鏡電傳媒在終端數量和顯示面積中。鏡電傳媒將借此契機，在扎實推進已簽約地區鏡改媒建設工作的同時，繼續路網開發，到2022 年基本建成覆蓋全國的高速網絡；并圍繞“商務出行 旅游自駕”主題，同步開展媒體銷售工作，為城市知名度、旅游景點、汽車、能源、金融保險以及商旅民宿等行業做到真正行之有效的推廣與宣傳。作為旅客停靠服務區后的第一目的地，衛生間說服務區不可動搖的人流匯集的中心，無論司乘人員都要使用，且因就餐等導致重復使用的情況時有發生，讓使用率和到達率突破 100%。人們會在此停留，起到相同效果，而且人員的檔次會更高，針對商旅高端，高消費人群更為明顯，更有著投放精準的優勢。