手術(shù)室行為管理方案報(bào)價(jià)-行為管理-聯(lián)德智能

智能發(fā)放系統(tǒng)
包括智能發(fā)鞋柜和智能發(fā)衣柜，為醫(yī)務(wù)人員發(fā)放潔凈的手術(shù)衣和手術(shù)鞋。
1)智能匹配及發(fā)放 系統(tǒng)通過(guò)、手環(huán)、*等方式自動(dòng)識(shí)別用戶身份，行為管理，并按用戶性別，設(shè)定的衣鞋尺寸及類型為用戶發(fā)放手術(shù)衣。系統(tǒng)可設(shè)定不同型號(hào)手術(shù)衣，根據(jù)不同用戶匹配相應(yīng)尺寸手術(shù)衣。
2)管理員自動(dòng)識(shí)別 智能發(fā)衣柜能自動(dòng)識(shí)別管理員卡。在管理員模式下，可以查看衣鞋剩余情況，具備衣鞋不足報(bào)警功能，以便及時(shí)為發(fā)衣柜線上填充衣服。同時(shí)還能設(shè)置發(fā)衣柜每個(gè)格子存放的衣服類型及尺寸。
3)自動(dòng)黑名單機(jī)制 若系統(tǒng)檢測(cè)到用戶未歸還的衣鞋超過(guò)設(shè)定時(shí)間且累計(jì)一定的次數(shù)，系統(tǒng)將自動(dòng)將該用戶加入黑名單。在黑名單中的用戶將無(wú)法繼續(xù)通過(guò)借取衣鞋以及歸還衣鞋，必須通過(guò)管理員歸還衣鞋并解除黑名單后才可以繼續(xù)使用各種設(shè)備。
系統(tǒng)利用物聯(lián)網(wǎng)、*的rfid技術(shù)和軟件管理平臺(tái)對(duì)醫(yī)院手術(shù)更衣室進(jìn)行規(guī)范、有序的管理；建設(shè)智能服裝管理系統(tǒng)，對(duì)所有的衣物柜利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行管理；通過(guò)管理系統(tǒng)以及*控制器控制衣物柜的開關(guān)，根據(jù)領(lǐng)用人的特點(diǎn)和預(yù)設(shè)的領(lǐng)用規(guī)則，手術(shù)區(qū)衣鞋管理行為管理系統(tǒng)，自動(dòng)對(duì)領(lǐng)用人分配衣物；領(lǐng)用人使用個(gè)人的ic卡在對(duì)應(yīng)衣物柜前領(lǐng)用衣服，系統(tǒng)自動(dòng)登記領(lǐng)用時(shí)間以及對(duì)應(yīng)的衣服，領(lǐng)用人使用完衣服后在回收點(diǎn)統(tǒng)一回收衣服，系統(tǒng)自動(dòng)登記對(duì)應(yīng)的回收時(shí)間等。
手術(shù)行為管理系統(tǒng)區(qū)別于傳統(tǒng)的人工模式，在準(zhǔn)入機(jī)制上，通過(guò)智能門禁（ic卡和人臉識(shí)別）與醫(yī)院一卡通、手術(shù)排班系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，自動(dòng)審核醫(yī)護(hù)人員身份，支持后臺(tái)手術(shù)排班查詢與編輯。該智能門禁支持醫(yī)務(wù)人員的ic卡掠過(guò)讀寫器長(zhǎng)距離識(shí)別，無(wú)需人工干預(yù)，亦支持人臉雙重識(shí)別驗(yàn)證，識(shí)別速度快且準(zhǔn)確，有效避免了人員接觸風(fēng)險(xiǎn)。
在行為機(jī)制上，支持行為追溯和患者路徑追溯，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)出手術(shù)室、領(lǐng)用術(shù)衣術(shù)鞋、回收術(shù)衣術(shù)鞋等行為實(shí)時(shí)記錄，同時(shí)支持對(duì)患者手術(shù)時(shí)間等進(jìn)行檢索，做到智能追溯、全程管控，有效規(guī)范了行為。
在衣物機(jī)制上，可針對(duì)不同手術(shù)類型靈活配置衣鞋柜，支持按醫(yī)務(wù)人員的不同著裝尺碼就近隨機(jī)分配衣鞋柜，智能檢測(cè)發(fā)放的術(shù)衣術(shù)鞋數(shù)量，在術(shù)衣術(shù)鞋數(shù)量不足時(shí)，及時(shí)向管理人員發(fā)送補(bǔ)貨提醒，有效保障手術(shù)準(zhǔn)備的有序進(jìn)行，提高了管理員的工作效率，手術(shù)室行為管理方案報(bào)價(jià)，解決以往人工清點(diǎn)、呼叫效率低下問(wèn)題。
手術(shù)室是手術(shù)和急危搶救基地，也是集多個(gè)學(xué)科、多個(gè)的人員于同一空間工作的復(fù)雜場(chǎng)所，手術(shù)室的運(yùn)行質(zhì)量直接影響醫(yī)院運(yùn)行效率。
目前國(guó)內(nèi)醫(yī)院手術(shù)室醫(yī)護(hù)人員的行為及手術(shù)室物資規(guī)范化管理還存在的薄弱的環(huán)節(jié)：如進(jìn)出人員準(zhǔn)入控制難度大、洗手衣鞋發(fā)放效率低、洗手衣回收不到位、衣鞋柜子分配不科學(xué)、手衛(wèi)生消毒不合格、洗手衣鞋消洗交接繁瑣、護(hù)工使用不便捷、人員調(diào)度不及時(shí)以及行為不可追溯等問(wèn)題。
為減少醫(yī)院、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范化管理、提高工作效率，需建設(shè)一個(gè)手術(shù)室綜合管理項(xiàng)目：通過(guò)各個(gè)工作節(jié)點(diǎn)的控制和管理，實(shí)現(xiàn)手術(shù)室管理自動(dòng)化、智能化。
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