懷化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全員營銷系統(tǒng)采購歡迎來電

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這些大公司進(jìn)行全員營銷，起到的是傳達(dá)信息、再建流量池的作用，終靠的仍是產(chǎn)品驅(qū)動。員工化身成流量主，將貨品推薦并展現(xiàn)到買家面前，打造一個新場，將人與貨連接。
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全員營銷有沒有必要？非銷售崗的員工應(yīng)該承擔(dān)起銷售壓力嗎？全員營銷是否要有考核？帶單考核又是否成為企業(yè)變相降薪的手段？
一時間， “全員營銷”四個字插上話題的翅膀，在疫情期間一石激起千層浪。
全員營銷并不“新鮮”
2月27日，有蘇寧員工在社交媒體爆料了一份集團(tuán)公告。公告顯示，集團(tuán)要求蘇寧全產(chǎn)業(yè)員工參與社群推廣，要求員工人人帶貨，并計入考核。
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將社交營銷的范圍擴(kuò)大到集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)管理干部，蘇寧方面表示，開展全員社交營銷，表面上是做了多少銷售，而核心目的是希望廣大員工貼近市場、貼近用戶、貼近需求，反向推動各類產(chǎn)品的完善。脫離市場搞管理一定是空中樓閣，固步自封做運營注定沒有出路。
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