北京美信科技公司-*時(shí)序數(shù)據(jù)庫解決方案-*時(shí)序數(shù)據(jù)庫
時(shí)序數(shù)據(jù)庫應(yīng)用價(jià)值
trenddb管理著企業(yè)生產(chǎn)的數(shù)據(jù),建立企業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)與企業(yè)集團(tuán)管理數(shù)據(jù)的連接橋梁,建立企業(yè)管理與分析人員的應(yīng)用軟件的公用數(shù)據(jù)平臺(tái),解決原有的信息孤島問題。
朗坤時(shí)序數(shù)據(jù)庫通過對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用,支撐企業(yè)構(gòu)建廠級(jí)監(jiān)控系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)等等,廣泛應(yīng)用于電力、石化、冶金、煤礦、裝備、交通、環(huán)境等領(lǐng)域,是智慧工廠、智慧城市大數(shù)據(jù)的之一。
?通過聯(lián)接工業(yè)傳感網(wǎng),建立實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)中心,打造企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)
?通過生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),*時(shí)序數(shù)據(jù)庫價(jià)格,建立設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)視平臺(tái),*時(shí)序數(shù)據(jù)庫解決方案,為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航
?通過對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)輔助決策提供數(shù)據(jù)支撐;
?通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫提供的可視化開發(fā)工具,幫助快速搭建應(yīng)用。
時(shí)序數(shù)據(jù)庫打造*國(guó)產(chǎn)時(shí)序數(shù)據(jù)庫
目前工業(yè)領(lǐng)域,傳統(tǒng)時(shí)序數(shù)據(jù)庫在過去的一段時(shí)間基本上被國(guó)外廠家所壟斷,價(jià)格昂貴且進(jìn)行功能擴(kuò)展成本更高,不能提供個(gè)性化的服務(wù)。為此,朗坤歷時(shí)20多年用心打造*國(guó)產(chǎn)時(shí)序數(shù)據(jù)庫。階段:掌握技術(shù)自主研發(fā)價(jià)值沉淀:通過項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),理解時(shí)序數(shù)據(jù)庫的價(jià)值與定位;積累了時(shí)序數(shù)據(jù)庫研發(fā)技術(shù)第二階段:完成20多個(gè)項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值沉淀:數(shù)據(jù)庫性能、穩(wěn)定性不斷提升;經(jīng)過了項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)的考驗(yàn)與打磨;完成了研發(fā)團(tuán)建的創(chuàng)建與技術(shù)傳承第三階段:完成trenddb的應(yīng)用生態(tài)打造價(jià)值沉淀:數(shù)據(jù)庫性能達(dá)到國(guó)內(nèi)*水平,擁有發(fā)明3項(xiàng);完成了一系列應(yīng)用套件的開發(fā),并基于套件項(xiàng)目應(yīng)用;基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫的工廠建模技術(shù)平臺(tái);30萬測(cè)點(diǎn),壓縮比30:1第四階段:完成分布式版本研發(fā)價(jià)值沉淀:完成了能夠支撐集團(tuán)級(jí)應(yīng)用的分布式版本開發(fā);完成去com化的技術(shù)改造,提升了數(shù)據(jù)庫對(duì)接能力;單實(shí)例支持百萬測(cè)點(diǎn),*時(shí)序數(shù)據(jù)庫,壓縮比50:1第五階段:融入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),*時(shí)序數(shù)據(jù)庫分析報(bào)告,提供云服務(wù)價(jià)值沉淀:完成即開即用的云數(shù)據(jù)庫租用模式的應(yīng)用上線;通過dca的功能驗(yàn)證與評(píng)測(cè);實(shí)現(xiàn)了基于時(shí)序數(shù)據(jù)庫的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與大數(shù)據(jù)平臺(tái)的打造。
時(shí)間序列數(shù)據(jù)庫垂直切分的優(yōu)點(diǎn)
解決業(yè)務(wù)系統(tǒng)層面的耦合,業(yè)務(wù)清晰與微服務(wù)的治理類似,也能對(duì)不同業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分級(jí)管理、維護(hù)、監(jiān)控、擴(kuò)展等高并發(fā)場(chǎng)景下,垂直切分一定程度的提升io、數(shù)據(jù)庫連接數(shù)、單機(jī)硬件資源的瓶頸缺點(diǎn):部分表無法join,只能通過接口聚合方式解決,提升了開發(fā)的復(fù)雜度分布式事務(wù)處理復(fù)雜依然存在單表數(shù)據(jù)量過大的問題(需要水平切分)
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