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?大唐電信兩主線布局“十三五”領中國芯彎道超車
“十三五”規劃《綱要》已于今年兩會期間正式發布。《綱要》從兩個百年奮斗目標的高度，描繪了我國未來五年發展藍圖。“十三五”時期，我國將實施*驅動發展戰略，發展站在了新的更高起點上。這為像大唐電信科技股份有限公司（簡稱“大唐電信”）這樣的高科技企業的下一步發展提供*得的戰略機遇、政策機遇和市場機遇。大唐電信總裁王鵬飛日前接受新華網記者專訪，暢談該公司未來五年戰略布局，聚焦“集成電路 ”產業戰略，推進中國芯步入全球yi流陣營。
兩條主線 布局十三五
王鵬飛表示，在“十三五”期間，大唐電信將適時轉型，進一步聚焦ict上游核心領域，即加快布局“集成電路 ”產業鏈，集中資源發展集成電路產業，圍繞移動互聯網、車聯網、智能制造以及物聯網進行布局，成為一家全球lin先的集成電路設計、應用和解決方案的提供商。
他介紹，大唐電信之所以做出這樣的戰略布局，是綜合考慮了下述多方面因素：
一是，為我國ict產業增強核心競爭力，大唐電信責無旁貸。大唐電信在ict領域耕耘了將近20年，見證了中國電子信息產業的發展歷程。中國盡管生產了很多設備、提供了不少解決方案，水晶頭批發，但核心競爭力還有所欠缺，產業附加值低，*的核心技術掌握在國外大型跨國公司手上。因此，無論從國家戰略上，還是從企業自身的戰略上，我們必須走向產業鏈上游，掌握核心技術，提高自身核心競爭力，這是**。
二是，大唐電信聚焦集成電路設計領域。目前大唐電信市值150多億元，凈資產40多億元，芯片業務已經占了公司全部業務的三分之一。平均用力發展多條業務線？還是聚焦一點發展？如果平均分配zi源，可能在各個領域都做不到行業前幾名。與其出擊，不如攻其一點，所以公司決定，把資源聚焦到集成電路設計這一領域，把集成電路做精做專、做大做強。
綜合布線廠商百家爭鳴迎數據中心新時代
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面對國外國內經濟增長低迷，移動通信市場競爭激烈等情形，2016年上半年，大唐電信因受智能終端市場競爭激烈、產品升級換代加劇等市場特性的影響，雖然營業收入上升，但整體毛利率下降;同時，都江堰水晶頭，公司的無形資產折攤加大，成本上升;基于謹慎原則對應款增加計提減值。上述綜合因素，使公司整體盈利水平與去年同期相比呈下降趨勢。
大唐電信堅持既定的發展方針，在鞏固、做實產業市場的同時，穩步實施供給側改革，立足“做實做強”，聚焦“集成電路 ”，強化經營質量，提質增效。公司提出要實現三個轉變：從數量向質量轉變;從規模向效益轉變;從短期業績向長期可持續發展轉變。
通過產業經營和資本經營的“雙輪驅動”，內生增長與外延并購相結合，大唐電信加快推進“集成電路 ”的產業布局。對集成電路設計板塊子公司適當引進新業務和內部整合，部分業務和人員實現劃轉整合，提高核心競爭能力，構筑產業鏈競爭優勢;對終端設計板塊、軟件與應用板塊、移動互聯網板塊進行內部產業資源系統分析梳理，上半年順利完成了南京節能公司的股權轉讓。
與此同時，大唐電信增收節支，水晶頭批發，深入拓展*市場、*客戶，加強*，挖潛增收，狠抓應款和存貨管理，化解經營風險;強化費用管理，嚴控費用支出，狠抓項目回款，改善盈利水平。
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