譽謀企業(yè)管理集團攜手山東盛和集團召開管理提升項目啟動會

2021年11月10日，譽謀企業(yè)管理集團與山東盛和集團攜手召開了“管理提升項目”啟動會，山東盛和集團董事長和譽謀集團董事長及雙方項目組核心成員共同參加了會議。
在會上，我司特為山東盛和集團制定三個階段實施方案大綱：
首先階段
打好基礎(chǔ)梳理流程和制度，流程包括所有的訂單、工作、異常處置等； 通過梳理流程，與管理人員商討組織架構(gòu)以及部門職責的重新制定（崗位sop）； 所有問題產(chǎn)生的原因一一明細出來； 從現(xiàn)場改善初級階段，做評定，讓現(xiàn)場更明晰化；第二階段
立標行標的階段
現(xiàn)場管理的標準化； 目視化管理（安全、管理、現(xiàn)場目標）； 工藝文件的標準化； 設(shè)備管理的逐步規(guī)范化；第三階段
項目落地階段
績效考核（制定kpi考核指標，以動態(tài)形式） 現(xiàn)場績效步伐此次牽手由山東盛和集團董事長提出需求，正式形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，譽謀企業(yè)管理集團將為其就現(xiàn)場管理、物料管控、目視化管理、信息化工廠系統(tǒng)運行等多個管理咨詢項目進行綜合管理提升。合作雙方本著精誠合作、互利互贏的理念，對于本次合作項目，雙方都抱有很高的期許和展望，相約共同攜手打造精品企業(yè)，一起奮斗開創(chuàng)行業(yè)新未來！