汽車零配件企業的智能工廠規劃
撰寫 |精工智能
精工智能曾為多家汽車零配件企業提供過智能工廠規劃服務，深知小批量多品種制造難點是汽車零配件企業普遍需要攻克的問題，這對智能工廠規劃團隊來說是極大的考驗。那么如何做好汽車零配件企業的智能工廠規劃？關鍵在于倉儲物流布局和信息化頂層設計。
由于汽車零配件企業商品種類非常多，復雜性強，因此在倉儲物流規劃上沒有所謂的標準或通用布局，工廠規劃團隊會根據企業的自身情況，結合行業痛點來進行各項目的規劃，包括：倉儲區域規劃定位、倉庫物流動線規劃、物流載具選型設計、倉儲料架選型等。擁有合理的倉庫布局、有序的倉庫工作流程、統一的物流標準化以及智能的物流模式特點的倉儲物流規劃才能為企業所用。
然后是信息化頂層設計環節，工廠規劃團隊需要考慮到汽車零配件具有實效性的問題，應用倉儲管理wms系統，遵循先進先出原則，通過條形碼管理實現互通互聯，減少零部件因為長期存放而導致腐蝕、變質、老化等現象發生。
當然，智能工廠規劃不止倉儲物流布局和信息化頂層設計，還需要其他項目的加持。某汽車零部件企業在精工智能的服務下，通過機臺自動化改造、機臺多能擴展、流線化自動生產線導入、智能物流模式引進以及信息化頂層設計，實現了場地利用率提升30%、現場wip降低50%、生產效率提升15%的效果，成為了汽車零配件行業的標桿智能工廠。
