crm客戶關系管理系統
悟空crm：crm項目管理包含哪些層面
crm管理系統，即客戶關系管理系統，是指企業用于整個生命周期中管理分析客戶交互和數據的方式以及策略的系統。利用相應的信息技術來協調企業和顧客間在銷售、服務和營銷等方面的交互，向客戶提供創新式的個性化的交互和服務的過程。
而crm項目通常具備企業自身的特性和目的，是客戶行業解決方案的匯總，需要企業調動相關部門整體規劃實施，在管理項目的全過程之中，企業會應用到各種各樣有關專業知識、專用工具、專業技能和方式，那么，crm項目管理關鍵涉及哪些層面呢？1.范圍管理依據項目的總體目標，企業整體規劃出必須進行的每日工作與任務，進行過程管理，其中一個關鍵是確保工作方向不跑偏，并把全部的流程操縱在總體目標范圍之內。此外，crm項目管理也要擁有指導性的功能，不是每日工作任務的事情，要將他們清除除外，考慮到所有的操作風險。
2.自我管理
crm項目管理，企業要為全部的項目和任務計劃結束時間，定制時間計劃表來安排每日任務，在范圍管理的基本上，去明確、分配、調節工作中時間周期，一切工作進展，應在考慮時間規定的狀況下，能夠將分派的資源充分發揮出較大的使用價值。
3.成本管理
除開crm系統軟件的開發設計成本以外，剩余的就是說crm項目的操作成本，其中的成本包含工作人員成本、資源成本和時間成本。一般來說，資源成本是由公司的財務部來管理的，可是在操作項目的全過程之中，許多狀況下資源是由項目管理工作人員來分派的。
4.溝通管理
crm客戶關系管理系統軟件擁有多元化的溝通專用工具和方法，那樣是為了保證一切項目基本信息取得立即精確地解決。其內容包含溝通方案、信息化管理、全過程匯報和結果分析報告等，合理地溝通是項目成功與失敗的重要，但許多公司在操作的時候偏偏忽視了它的必要性。
