河北省企業(yè)GJB9001軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理體系認(rèn)證

建立國軍標(biāo)質(zhì)量管理體系
1、召開項目啟動會>>>全員參與，統(tǒng)一認(rèn)識;
2、培訓(xùn)gjb9001c標(biāo)準(zhǔn)>>>領(lǐng)導(dǎo)層，中層管理人員及業(yè)務(wù)骨干參與;
3、確定組織宗旨、方針和目標(biāo)>>>通過分析組織內(nèi)外部環(huán)境、顧客和相關(guān)方的需求和期望，確定組織宗旨、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);
4、確定組織質(zhì)量管理體系的過程和順序及過程與過程之間的活動>>>確定質(zhì)量方針和目標(biāo)所需的過程，以及各過程的順序和相互作用，確定達(dá)到預(yù)期的過程輸出所需的活動以及運(yùn)行要求;
5、確定過程績效，過程管理者>>>確定過程應(yīng)達(dá)到的結(jié)果(過程目標(biāo))，為每個過程分配職責(zé)和權(quán)限;
6、確定過程所需資源>>>確定每個過程有效運(yùn)行所需要的資源，包括人員與能力、設(shè)備設(shè)施、所需的工作環(huán)境等;
7、確定如何實施監(jiān)視與測量>>>根據(jù)監(jiān)視與測量的結(jié)果實施應(yīng)有的改進(jìn);
8、確定文件需求>>>確定過程及涉及的活動哪些需要形成文件;