社交電商新零售轉(zhuǎn)型模式的關(guān)鍵點(diǎn)是

新零售就是新技術(shù)與傳統(tǒng)社交電商相互結(jié)合的產(chǎn)物。通過將這些新技術(shù)應(yīng)用到傳統(tǒng)社交電商領(lǐng)域當(dāng)中，我們能夠找到破解傳統(tǒng)社交電商痛點(diǎn)和問題的方式和方法，并為新技術(shù)的應(yīng)用找到場景和試驗(yàn)田。另外，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到傳統(tǒng)行業(yè)身上所產(chǎn)生的改變，越來越多無法起到真正有效的作用，對于傳統(tǒng)行業(yè)的痛點(diǎn)和難題的改造作用越來越弱。嚴(yán)格來講，這些痛點(diǎn)和難題并不是簡單通過將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)相加就能夠破解的，必須通過新技術(shù)與這些傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)融合才能實(shí)現(xiàn)。
除了以上兩點(diǎn)，用戶出現(xiàn)的新需求也需要這些新技術(shù)才能滿足。比如，用戶需要全方位地了解商品的生產(chǎn)，多角度地了解商品，這些僅僅借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是無法實(shí)現(xiàn)的，必須通過vr、ar等新技術(shù)才能完成。此外，對于商品營銷來講，我們不能再按照傳統(tǒng)的人工、手動的方式來實(shí)現(xiàn)，這種做法不僅無法給用戶提供他們想要的東西，而且甚至還讓用戶在購物過程當(dāng)中的體驗(yàn)有所降低。新技術(shù)的崛起讓破解用戶的這種痛點(diǎn)和難題有了新的思路和方法，而新技術(shù)在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上的應(yīng)用所誕生的最為直接的物種便是新零售。
3、互聯(lián)網(wǎng)平臺思路的轉(zhuǎn)變。
新零售之所以會出現(xiàn)，另外一個(gè)很重要的原因在于互聯(lián)網(wǎng)平臺思路的轉(zhuǎn)變。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)平臺可能比較關(guān)注的是流量的獲取上。因?yàn)橹挥蝎@得了足夠多的流量，才能吸引b端用戶的不斷增長，才能不斷實(shí)現(xiàn)盈利。資本方對于流量的關(guān)注度也比較高，很多投資人關(guān)注某個(gè)平臺會將流量看作是一個(gè)主要指標(biāo)。
于是，這就導(dǎo)致了社交電商平臺開始想方設(shè)法地獲取流量，不斷通過流量的方式來獲取b端和c端用戶，實(shí)現(xiàn)真正意義上的去中間化。
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的落幕，簡單地去中間化已經(jīng)無法起到真正實(shí)質(zhì)性的作用。因?yàn)橛脩舻耐袋c(diǎn)已經(jīng)不再是中間環(huán)節(jié)、信息不透明造成的，而是更多的是產(chǎn)品本身造成的。在這種情況下，互聯(lián)網(wǎng)平臺不能再用去中間化的方式來實(shí)現(xiàn)盈利，而是應(yīng)當(dāng)通過新的方式來實(shí)現(xiàn)改變。
深度介入到行業(yè)的具體流程和環(huán)節(jié)當(dāng)中，以此來改變產(chǎn)品本身成為很多互聯(lián)網(wǎng)平臺在后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全新選擇。對于b端來講，他們會提供相關(guān)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)化，讓產(chǎn)品本身上實(shí)現(xiàn)改變，從而為b端提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。對于c端來講，他們會借助新技術(shù)的手段來優(yōu)化體驗(yàn)，讓用戶體驗(yàn)從互聯(lián)網(wǎng)為主的方式轉(zhuǎn)變成為新技術(shù)為主的方式，從而更好地實(shí)現(xiàn)流量的轉(zhuǎn)化。
從表面上，消費(fèi)升級的暗流涌動最終造就了新零售的出現(xiàn)。從底層邏輯上看，用戶興奮點(diǎn)的轉(zhuǎn)移、新技術(shù)的崛起以及互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展思路的轉(zhuǎn)變造就了新零售的風(fēng)生水起。在新零售日漸成為風(fēng)口的當(dāng)下，傳統(tǒng)社交電商轉(zhuǎn)型之路難道僅僅只有新零售這一條獨(dú)木橋嗎-未來，社交電商的發(fā)展之路究竟在哪呢-