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流水線在工業生產中扮演著重要的角色，優化流水線直接關系著產品的質量和生產的效率，因此成為企業不得不關注的話題。
1.優化流水線第一站的作業時間， 及多久放一片板子， 此為滿足生產計劃量所必須的投入cycle時間。但在實際上，瓶頸站的作業時間必然大于第一站， 第一站一定不是瓶頸站， 所以第一站不一定會完全依要求的cycle時間去投入， 因為瓶頸站已拖慢他的速度， 故從管理的角度來看， 要確實要求第一站作業者依規定速度投入。流水線的輸送帶速度也可反推算出日產量， 下面為輸送帶速度的公式:
輸送帶的pitch時間=整日的上班時間/日產量*(1+不良率)
輸送帶的速度=記號間隔距離 /輸送帶的pitch時間
所謂記號間隔距離， 在流水線的皮帶上所做的記號間的距離， 希望作業者依記號流經的速度完成作業并放置在皮帶線上; 但煉條線并沒有做記號， 就以板子的長度當做記號間隔距離。為何要用輸送帶­ 除了運送物品外， 還有半強制作業者依計劃完成作業的功能， 但不是一味地加快去試試看， 而應依上述公式去計算求得。
2.觀察流水線上哪一站是瓶頸站:
(1)永遠忙個不停的站;
(2)老是將板子往后拉的站;
(3)從該站開始， 原本一片接著一片的板子， 中間出現了間隔。
上面三點是目視就可察覺的， 再來就是用秒表量， 作業時間是所有站中最長的。
瓶頸站的作業時間就變成了整條流水線實際產出的cycle時間， 而日產量公式如下:
日產量=實整日的上班時間/際cycle時間